Спикером выступила Юлия Полищук — руководитель ключевых проектов компании «Адванта Консалтинг». В ходе встречи участники разобрали базовые принципы проектного управления и подходы к созданию востребованных продуктов.
Основное внимание было уделено практическим вопросам:
- как формировать проект, исходя из реальной проблемы клиента, а не идеи;
- каким образом подтверждать ценность продукта через исследования;
- как выстраивать ценностное предложение с учётом потребностей аудитории;
- какие задачи можно автоматизировать с помощью цифровых инструментов, включая ИИ.
Отдельный блок был посвящён построению дорожной карты проекта. Участники рассмотрели:
- связь целей, этапов и задач;
- учёт рисков и точек принятия решений;
- принципы приоритизации задач и контроля выполнения.
В рамках практической части участники работали с конкретными инструментами: формировали вопросы для интервью, собирали карту ценности продукта, проектировали дорожную карту и систему учёта задач.
Организаторы отмечают, что серия мероприятий «Мастерская проектов» направлена на развитие навыков проектного управления и будет продолжена. Следующая встреча запланирована в ближайшее время.
Чёрным по белому
Формат практико-ориентированных образовательных мероприятий становится важным элементом развития предпринимательской среды. Для города с научным и технологическим потенциалом такие инициативы позволяют формировать компетенции в области управления проектами и ускорять переход от идеи к реализации.
